8 mars
全台唯一5合1公關活動服務團隊
多年來莫奇創意打破公關活動公司編制,自一開始便延攬視覺設計、廣告活動、媒體公關、表演娛樂等專業人才共同為客戶服務,讓高達千萬預算的大型活動圓滿完成,也讓複雜多變的行銷操作不會因為分包而造成溝通障礙,順利圓滿達成,過去多年也創造許多佳績,未來,將會以更敬業的態度與專業的服務協助客戶開拓市場,完成品牌建立方案。
莫奇創意服務項目:
視覺設計類:
•CIS企業識別系統規劃設計•目錄、型錄設計規劃及印刷 •產品包裝設計•活動會場規劃及執行•大圖輸出•平面廣告設計•網站規劃設計•海報、DM設計及印刷 •全套活動宣傳品設計製作•布旗,羅馬旗設計製作•展覽會場設計施工
廣告購買類:
•電視廣告企劃執行•廣播廣告企劃執行•平面廣告企劃執行 •網路廣告企劃執行•戶外媒體企劃執行• 全媒體購買
媒體公關類:
•常態媒體公關服務•媒體關係建立•危機處理 •發言人制度規劃及訓練 •議題設定 •媒體新聞發稿•記者會規劃執行
公關活動類:
•記者會•產品發表會•開幕酒會•大型演唱會•大型服裝秀•時尚派對•SP促銷活動 •大型園遊會•商業展覽 •親子活動•校園活動 •城市行銷活動 •旅遊促銷活動•展覽活動策辦•燈光規劃、音響規劃、舞台規劃、特效規劃• 藝人通告規劃、表演團體規劃•大型家庭日•大型運動會•動土典禮•廠慶活動
9 août
2005/6/27活動行銷的體驗魔力
一個成功的活動行銷,絕對能讓參與者對品牌的印象度和好感度大增,甚至是促成購買行動重要的臨門一腳。 如果想和消費者近距離接觸,創造獨特的互動體驗,進而引發消費者對品牌的熱情,在所有的行銷工具中,最好用的就是活動行銷了﹗ 活動,可以小到派樣、試吃,也可以大到上萬人參與的園遊會、演唱會,各行各業都非常適合進行活動行銷。例如,高科技廠商常進行技術研討會,酒商舉辦品酒會,彩妝業者在百貨專櫃提供化妝體驗服務。
體驗行銷的時代來臨
所謂見面三分情,我們對於相處過兩小時的人,印象總是比只有一面之緣的人來得深。如果雙方相談甚歡,日後還會回味無窮。在資訊爆炸的現代社會,砸下數千萬做廣告,也未必能讓社會大眾記得品牌的名字,或是提升產品銷售量﹔但是一個成功的活動行銷,卻絕對能讓參與者,對品牌的印象度和好感度大增,甚至是促成購買行動要的臨門一腳。某知名公關總經理表示,當年可口可樂之所以在亞特蘭大成立可口可樂博物館,就是因為深感品牌已為大家所熟知,廣告效果變得疲乏。博物館裡不但介紹可口可樂的歷史,還提供各種與品牌相關的聲光娛樂,創造了非常成功的體驗行銷,也使品牌的活力大振。而從各地蜂擁而至的參觀者,想要擁有那些體驗,還得付費買門票呢﹗
獨特耀眼或走入商圈
活動行銷的成功與否,可以從三點來評估﹕1. 議題明確且與品牌精神相符。2.參與者眾多且目標精準。3. 引起媒體的熱烈報導。 以馬拉松活動來說,NIKE來舉辦是天經地義的,如果是文具品牌來舉辦,就很奇怪。至於議題,去年中華汽車馬拉松喊出「每個人一生中一定要有一次跑馬拉松的經驗」,ING安泰馬拉松則把自己定位成「台灣最國際化的馬拉松」,都有很明確的訴求。 除了天災人禍、流程掌控與器材出問題之外,辦活動最怕參加的人太少。另ㄧ知名公關公司副總表示,想要人潮有兩個方法,一是走入商圈,二是誘因很吸引人。 他們曾經在台灣最大的舞廳MoS,舉辦Motorola V3時尚之夜,只要穿黑色性感的衣服,就有機會獲得一隻V3手機。由於來MoS跳舞的人太多,完全不需要擔心人潮的問題。 他們也曾經為P&G的6分鐘護一生慈善活動,請當紅名模林志玲到大潤發義賣產品,創下內湖一店有史以來最多的來客數。
好玩且參與門檻低
然而,商圈人潮多並不代表參加活動的人一定多,所以活動一定要有趣,讓民眾發自內心想要體驗,不是被金錢或獎品驅使,而且參加門檻要低。 如果消費者必須先花錢買某個產品,才能得到活動的門票,主辦單位還規定要3人同行,會大大降低參與意願。如果花1元,就可以在新開的髮廊做局部染髮,有興趣的人自然就多了。 活動的設計,除了要與品牌有關連,用什麼方式讓消費者體驗也很重要。某行銷公司董事長表示,他們在1986年為白蘭推廣濃縮洗衣粉時,消費者很不信任小小一盒濃縮粉的洗淨力,會比一大包傳統洗衣粉好。最後,他們想出了讓消費者用放大鏡看產品的點子,由於傳統粉是空心的,濃縮粉比較紮實,仔細看過的人幾乎都會對濃縮粉產生信心。
水槽男孩幫飛柔賺大錢
以活動行銷來帶動銷售的例子中,飛柔前幾年的「水槽男孩」(Sink Boy)體驗活動,相當膾炙人口。 飛柔讓一位可愛的男孩帶著一群人,到各大商圈去用飛柔幫人洗頭,甚至在教師節的時候到台北建國中學幫校長洗頭。所到之處,都吸引了不少目光,創造了不少歡笑。那陣子的廣告影片,內容就是「水槽男孩」的活動記錄。體驗者的心得分享,加上一句「洗你的頭髮,洗你的看法」,讓沒看到活動的人,也能感受到產品的熱油護髮效力。 結果,飛柔在兩年沒有新產品的窘狀下,業績竟不降反升。
活動公司的執行力最佳
一場大型的活動,常常希望一石好幾鳥,既要人潮也要媒體,玩活動、填問卷、試用產品樣樣都來。可以想見,人力需求相對的也非常大。一般企業絕不可能全靠自己內部的員工,通常都要外包,但是要包給誰呢? 廣告公司通常最了解品牌定位與發展策略,但是臨場經驗少、執行力不足,現在很少自己辦活動,多是再外包給別的公司。活動公司很善於掌控現場,熟知如何尋找與訓練臨時人力,報價又實惠,但是提案時常因為對品牌調性不熟,而只做單點考量,無法累積品牌價值。 當廣告主找上公關公司,通常是期望有媒體露出效應,讓活動的影響力不止於當天參加活動的人。不過,公關公司雖然善於創造新聞議題,卻不擅長執行,報價也比活動公司高。這三者,可說各有各的優缺點。
想對活動行銷有更深入的了解嗎﹖好奇活動行銷是如何提升品牌的價值嗎﹖後續的四個案例報導,將完整地挖掘出他們成功背後的秘密。? (動腦洪儷容撰文) ◎本文轉載自動腦雜誌2005年6月號 第350輯!